Анимированный рисованный мультфильм «SCRUM — метод управления проектами»

На зелёном фоне под музыку, стилизованную под русскую народную мелодию, появляется надпись «Давным-давно» и две человеческие фигурки, танцующие русский народный танец на фоне зелёных берёзок. На сером фоне всплывает надпись «Наши дни» и появляется сидящий на диване молодой человек с ноутбуком на коленях. Он откладывает ноутбук в сторону, сбоку от него появляется облачко с его мыслью-желанием: «Хочу в лес!» (далее облачка с мыслями будем называть «репликами»)

Молодой человек с балалайкой в руках появляется в офисе, где за столом сидит мужчина в костюме. Молодой человек обращается к нему с вопросом: «Я тут у вас лес заказывал!» Мужчина нажимает красную кнопку на столе и за его спиной во всю стену разворачивается картинка с изображением тропического леса с пальмами. Молодой человек разочарованно разводит руки в стороны и говорит: «Это совсем не то, что мне нужно!» и в ярости ломает балалайку надвое.
На чёрном фоне одна за другой появляются надписи: «Выполнение проекта», «Долго?», «Сложно?», «Плохо?». На оранжевом фоне рисунок круглой лампочки, в центре которой надпись SCRUM. По окружности лампочки надпись «Эффективное решение проблемы»
Пять мужских фигур в спортивной форме, внизу подпись: SCRUM – метод командной игры в регби. Один из игроков бросает мяч для игры в регби в сторону, где стоят пять человек в офисной одежде (брюки, рубашки, галстуки). Один из них этот мяч ловит.
На голубом фоне слова: «Что важнее: процессы или люди, документы или продукт, сотрудничество или переговоры, следование планам или способность меняться?» В оранжевом круге остаются слова: люди, продукт, сотрудничество, способность меняться. Надпись: ключевые принципы SCRUM.
Как работает SCRUM? Уже знакомый нам Молодой человек ставит задачу: «Посадить лес!» Два человека в офисной одежде обмениваются репликами:
— Не нужно сразу браться за всю территорию.
— Засадим небольшой участок и покажем клиенту!.
На экране смартфона появляется переписка с клиентом:
— Побольше берёзок!
— Посадите землянику!
— И ещё хочу пруд в лесу!
— Хорошо!
Два человека в офисной одежде обмениваются репликами:
— Легко внести изменения!
— Метод помогает понять, что важно клиенту, и сделать нужный ему продукт!
На синем фоне одна за другой появляются надписи:
Бэклог. Все задачи по проекту выстраиваются по приоритету.
Работа над проектом выполняется спринтами забегами на 1-4 недели.
Чем короче спринт, тем легче внести изменения.
По итогу спринта – продукт/услуга, который можно показать клиенту.
Совещания до и после спринта.
Четыре человек в офисной одежде стоят друг напротив друга:
— До – ставим задачи!
— На этой неделе сажаем берёзки!
— После – обсуждаем исполнение!
— Как работать лучше в следующем спринте?
— Ежедневно stаnd-up, обсуждаем текущее положение дел не более 15 минут.
На синем фоне надпись «Инструменты SCRUM»
Перед нами появляются: доска офисная, разноцветные стикеры, карандаши.
Задачи спринта на стикерах перемещаются по доске по мере выполнения: в планах, в процессе, готово.
Эффективность рабочего процесса видна всем, даже то, что кто-то спит на работе.
Команда SCRUM: оптимально 5-7 человек. Чем больше человек, тем больше разговоров, тем меньше дела. На фоне двух мужских фигурок надпись: есть два обязательных персонажа: SCRUM-мастер, работает с командой, организует совещания, контролирует эффективность процесса, устраняет препятствия в работе. Второй обязательный персонаж – владелец продукта, работает с клиентами, осуществляет связь между клиентом и командой. Молодой человек, которого мы видели в начале ролика, заказчик, озвучивает новое желание:
— А, может, вы мне ещё дом построите?
Мужчина в костюме отвечает:
— Нет! SCRUM не терпит многозадачности. Мы теряем время, когда переключаемся между разными проектами. 1 проект – ноль потерянного времени. 2 проекта – 20% потерянного времени. 3 проекта – 40% потерянного времени. 4 проекта – 60% потерянного времени. 5 проектов – 75% потерянного времени. Работа рывками, пробы и переделки, нет долгосрочного плана? Чем же отличается от обычного бардака?
1. Доска – ключевой инструмент: видно, как выполняются задачи и где есть проблемы.
2. Совещания до и после каждого спринта.
3. Только один проект.
+ ежедневно stаnd-up не более 15 минут.
Никакой многозадачности!
На фоне зелёного леса надпись: SCRUM гарантирует шикарный лес вовремя! Именно такой, как вы хотели! Молодой человек-заказчик радостно пожимает руку мужчине в русской народной одежде.
Титры:
Автор идеи: Андрей Скворцов.
Продюсер – Геннадий Кондратьев.
Со-продюсер – Николай Ганжело.
Композитор – Эдуард Глейзер.
Сценарий – Мария Лоцманова.
Аниматор – Стас Одинцов.
Меркатор — агентство искренних коммуникаций. Делаем (и учим делать) рекламные ролики, корпоративные фильмы и ТВ-проекты, чтобы клиенты, сотрудники и инвесторы ценили вас больше.
***
Автор описания: Елена Мелехина

ссылка на видео: